Panda ERP

Projenin maliyeti üç programda, kârı ancak bittiğinde belli

Proje modülü her gider, satın alma, işçilik ve faturayı proje koduna bağlar. Bütçe ile gerçek aynı ekranda; sapma oluştuğu gün görünür.

Proje yönetimi
Kısaca

Proje Yönetimi, Panda ERP'de satın alma, stok çıkışı, işçilik, gider ve satış faturasını proje koduna bağlayarak her projenin bütçesini, gerçekleşen maliyetini ve kârını izleyen modüldür. Muhasebe, üretim, satış ve e-fatura kayıtları proje koduyla işlenir; para birimi bazlı gelir-gider dağılımı ve bütçe sapması raporda otomatik hesaplanır.

Bugün bu iş nasıl yapılıyor?

  • Proje maliyeti elle toplanıyor

    Proje yöneticisi satın alma faturalarını, puantajı ve stok çıkışlarını ayrı listelerden alıp Excel'de proje koduna göre topluyor.

    1 proje yöneticisi × 3 saat / hafta
  • Bütçe aşımı geç fark ediliyor

    Harcama bütçeyle karşılaştırılmadığından aşım proje kapanışında ortaya çıkıyor.

    2 kişi × 1 gün / proje
  • Hakediş ve fatura ayrı takip

    Müşteriye kesilen hakediş faturaları ile proje giderleri ayrı dosyalarda; kâr marjı toplantıda tahmin ediliyor.

    1 muhasebeci × 2 saat / ay

Proje yönetimi nasıl çalışır?

  1. 1

    Proje ve bütçe açılır

    Proje kartında müşteri, sözleşme tutarı, başlangıç-bitiş ve kalem bazlı bütçe tutulur; alt projeler ve iş paketleri tanımlanır.

  2. 2

    Her kayıt proje koduna bağlanır

    Satın alma siparişi, stok çıkışı, işçilik puantajı, gider fişi ve satış faturası proje kodu seçilerek işlenir; kodsuz kayıt uyarı verir.

  3. 3

    Bütçe–gerçek karşılaştırılır

    Kalem bazında planlanan ve gerçekleşen tutar aynı ekranda; eşiği aşan kalem proje yöneticisine bildirim olarak düşer.

  4. 4

    Kârlılık raporu alınır

    Gelir, gider ve açık sipariş proje bazında; döviz bazlı dağılım ve dönem raporu Excel ya da PDF olarak çıkar.

Proje yönetimi sizin işinizde nasıl çalışır, birlikte bakalım

Sürecinizi kısaca anlatın; ekranları kendi örneğiniz üzerinden gösterelim.

  • Aynı gün içinde dönüş
  • 15+ yıl deneyim
  • 90 müşteri işletme

Proje yönetimi özellikleri

Proje yönetimi: Proje kartı
  • Proje kartı

    Müşteri, sözleşme, termin, sorumlu, alt proje ve iş paketleri; durum takibi (teklif, aktif, kapalı).

  • Proje bazlı bütçe

    Kalem ve dönem bazında bütçe; revize bütçe sürüm olarak saklanır.

  • Gider ve satın alma bağlantısı

    Satın alma siparişi ve alış faturası proje koduyla işlenir; stok çıkışı projeye maliyet yazar.

Proje yönetimi: İşçilik ve puantaj
  • İşçilik ve puantaj

    Personel saatleri projeye dağıtılır; saat maliyeti bordro verisinden gelir.

  • Hakediş ve faturalama

    Sözleşme tutarına göre hakediş faturası, tahsilat takibi, kalan bakiye.

  • Döviz bazlı analiz

    Para birimi bazında gelir-gider dağılımı; kur farkı ayrı satırda.

  • Kârlılık ve sapma raporu

    Proje, müşteri ve dönem bazında kâr, bütçe sapması ve açık sipariş; çıktı Excel ve PDF.

Proje yönetimi sürecine Panda AI ne katar?

Doküman ve E-posta Ajanı; sözleşme, teklif ve yazışmalarda aranan bilgiyi kaynağını göstererek bulan, gelen e-postaları sınıflandıran Panda AI ajanıdır.

  1. Bugün Bir sözleşme maddesi için klasörler taranır Ajanla birlikte Soruya kaynağını göstererek yanıt verir
  2. Bugün Gelen e-postalar elle sınıflandırılır Ajanla birlikte E-postalar konu ve önceliğe göre ayrılır
  3. Bugün Hangi sürümün güncel olduğu belirsizdir Ajanla birlikte Belge özeti ve karşılaştırması tek mesajla

Üstlendiği işler

  • Doküman arama ve soru-yanıt
  • E-posta sınıflandırma ve özet
  • Sözleşme ve teklif karşılaştırma
  • Yanıt taslakları
  • Sürüm ve tarih takibi
  • Toplantı notlarından görev listesi

Ajan hazırlar, insan onaylar. Kayıt atan ve dışarıya gönderim yapan işlemler sizin onayınızdan geçer.

Panda AI ajanlarını inceleyin

Proje yönetimi hakkında sık sorulan sorular

Proje kodu olmadan kayıt girilebilir mi?

Ayarlara bağlı. Proje zorunlu işaretlenen belge türlerinde kodsuz kayıt engellenir; diğerlerinde uyarı verir ve kod sonradan atanabilir.

Taşeron maliyeti nasıl izlenir?

Taşeron faturası proje koduyla alış faturası olarak işlenir; hakediş karşılaştırması için taşeron sözleşme tutarı proje kartında tutulur.

Üretim projeleri için uygun mu?

Evet. İş emirleri proje koduna bağlanır; hammadde ve işçilik maliyeti proje raporuna düşer. Makine ve sistem üreticileri bu şekilde kullanır.

Gantt ya da zaman çizelgesi var mı?

İş paketi bazında başlangıç-bitiş ve tamamlanma yüzdesi tutulur; zaman çizelgesi rapor olarak alınır. Ayrıntılı kaynak planlama için İş Takip modülüyle birlikte kullanılır.

Ajan projede ne yapar?

Plan–gerçek maliyet, açık sipariş ve bütçe sapması proje bazında her sabah tek raporda gelir. Eşiği aşan kalem proje yöneticisine düşer; kararı o verir. Senaryo: sabah raporu.

Proje için ayrı stok tutulabilir mi?

Evet. Projeye ayrılan malzeme proje deposuna transfer edilir; proje kapanışında kalan malzeme ana depoya döner. Proje raporunda kullanılan ve kalan malzeme ayrı satırda görünür.

Birden fazla projeyi aynı anda karşılaştırabilir miyiz?

Proje portföy raporu tüm aktif projelerin bütçe, gerçekleşen ve kalan tutarını tek tabloda gösterir; sapma oranına göre sıralanır. Rapor İş Zekası paneline bağlanarak yönetime haftalık gönderilir.

Proje raporu müşteriyle paylaşılabilir mi?

Hakediş ve ilerleme raporu PDF olarak üretilir; maliyet sütunları gizlenerek müşteriye gönderilebilir. İsterseniz müşteriye sınırlı portal erişimi açılır, yalnızca kendi projesinin ilerlemesini ve faturalarını görür.

Proje kapanışında ne olur?

Açık sipariş ve fatura kontrol edilir, kalan malzeme ana depoya döner, kârlılık raporu kesinleşir ve proje salt okunur olarak kapatılır. Kapalı projeye kayıt girilemez; garanti dönemi giderleri ayrı alt projede izlenir.

Proje yönetimi ekranlarını kendi verinizle görün

Sürecinizi birkaç cümleyle anlatın; size uygun modüller üzerinden gösterelim.

  • 15+ yıl kurumsal yazılım deneyimi
  • Bulutta ya da kendi sunucunuzda
  • KVKK uyumlu süreçler

Son gözden geçirme: · Panda Yazılım ürün ekibi